لایفتک به سازمان ها در مسیرهای زیر کمک می کند:

• • تدوین مدل هاي شایستگی
• • تحلیل و شناسایی ابعاد شغل
• • طراحی و اجرای کانون هاي ارزیابی
• • ارائه آزمون ها و ابزارهای و کانون ارزیابی
• • تربیت ارزیاب کانون ارزیابی
• • ارزیابی استخدامی و کمک در جذب و استخدام
• • ارزیابی سلامت روانشناختی کارکنان
• • تدوین برنامه توانمند سازی کارکنان
• • ارتقاء و رشد کارکنان حال حاضر سازمان (از جنبه های مختلف روانشناسی، اجتماعی، فنی و ...)
• • تقویت معماری اجتماعی کسب و کارها از طریق بیان دسته بندی تیپ های شخصیتی، شناسایی تیپ های شخصیتی تمامی افراد درگیر در سازمان یا شرکت، نحوه ایجاد تعاملات
• • چابک سازی سازمان از طریق آموزش نحوه رفتار با هر یک از تیپ های شخصیتی مخاطب، نحوه تعامل در سازمان/شرکت براساس تیپ های شخصیتی مختلف، ایجاد چابکی در رفتارهای درون و برون سازمانی
• • تقویت مهارتهای رهبری سازمانی از طریق ارائه آگاهی های مدیریتی شامل مدل انگیزه سازمانی، مدل چارت سازمانی، مدل رفتارهای درون سازمانی، تعارض سازمانی، ارائه راهکارهای مدیریت منابع انسانی سازمان در قالب تیپ های شخصیتی

• • طراحی بوت کمپهای ترکیبی شامل مهارتهای فنی، بازی و سرگرمی، مهارتهای نرم و آماده سازی متقاضیان برای حضور در شغل موردنظر
• • برگزاری دوره‌های آموزشی – تجربی بر اساس نیازهای ساختاری یا پروژه‌های جاری در سازمان‌ها
• • طراحی سرفصل‌های آموزشی اختصاصی برای سازمان‌های درخواست دهنده
  • • برگزاري کارگاه های توانمندسازي کارکنان
  • • برگزاري کارگاه های بهبود و ارتقای بهداشت روانی کارکنان

هدف بازیهای سازمانی، ایجاد فضایی برای تعامل و توسعه افراد، طی تجربه لذت بخش و سرگرم کننده بازی است. لایفتک در این بخش با کمک همکاران تخصصی خود به ارائه خدمات زیر می پردازد :

• • بازی آنلاین: طراحی و اجرای بازی و فعالیت های بازی وار برای رویدادهای آنلاین بر بسترهای مرسوم یا اختصاصی سازمان
• • بازی حضوری: طراحی و اجرای بازی و فعالیت های بازی وار در رویدادهای حضوری کوچک و بزرگ
• • کارگاه-بازی: آموزش و تمرین مهارت های نرم و سخت با بازی
• • طراحی اختصاصی: طراحی بازی اختصاصی متناسب با نیاز سازمان ها