ما را دنبال کنید:
image

Agile Management برای مدیران ( اسکرام مانستر نباشیم)

آنچه یاد خواهید گرفت

  • درک مفهوم اجایل 
  • طرز تفکر چابک مانیفست چابک ارزش ها و اصول هزینه چند تسکی هزینه انتقال کار (‌handoffs )
  •  تیم‌های چند وظیفه‌ای
  •  یوزر استوری
  •  بک لاگ و الویت بندی
  •  توقع و هماهنگی
  •  پایندی به تایم باکس
  •  اسپرینت/کنبان/اسکرام بان
  •  ایونت‌های اجایل 
  •  نقش ها :‌اسکرام مستر - مالک محصول
  •  ابزار/ معنای ابزار

پیش نیاز

دانش و مهارت استفاده از کامپیوتر و اینترنت

مخاطبان دوره

  • علاقمندان به Agile
  • اسکرام مستر‌ها و مالکان محصول
  • اعضای  CFT یا cross functional team ( برنامه نویسان و طراحان)
  • مدیران ارشد سازمان برای آگاهی از متدولوژی و درک صحیح فرایند Agile
  • مدیران کسب و کار

توانایی پس ازگذراندن دوره

  •     آشنایی با متدولوژی آجایل و چارچوب های اسکرام
  •  مدیریت آجایل تیم و افزایش راندمان تیم‌های  CFT