آزمایشگاه یادگیری فناوری اطلاعات لایتک به منظور تربیت نیروی انسانی متخصص و ماهر در زمینه های فناوری اطلاعات و ارتباطات، نسبت به برگزاری دورههای آموزشی و آزمونهای استاندارد و صدور گواهینامه حرفهای فناوری اطلاعات اقدام مینماید.
ما با تجربه ۱۵ سال آموزش حرفه ای و با اتکا به دانش روز جهانی و ارزیابی دقیق نیازمندیهای سازمانها و مخاطبین، خدمات خود را با روشهای نوین با بالاترین کیفیت عرضه کرده و بالغ بر ۲۵۰۰۰ نفر را در زمینه آموزشهای حضوری و بیش از ۲۰۰۰۰ نفر را در زمینه آموزشهای الکترونیکی آموزش داده و طی این سالها حداقل با ۳۰۰ سازمان و موسسه در زمینه جذب نیرو و ارتقا مهارتهای نیروی انسانی همکاری داشته است .
ما با تجربه طراحی و اجرای بیش از ۴۰۰۰ دوره آموزشی برای سازمانها و برگزاری بالغ بر ۵۰۰ کارگاه و رویداد و نیز برگزاری بالغ بر ۱۵۰ دوره ویژه مدیران ارشد سازمانها در حوزههای فناوری اطلاعات، امنیت، مدیریت، منابع انسانی و ... در مجموعه لایتک وجود دارد.
برگزاری دوره آموزشی حضوری به صورت اختصاصی برای ردههای کارشناسای، مدیران و کارکنان سازمان در محل لایتک یا سازمان
برگزاری دورههای مجازی به صورت آنلاین و ارائه ویدیوهای آموزشی
مشاوره، نیازسنجی و امکان ایجاد دوره های اختصاصی با سرفصلهای کاملا سفارشی سازی شده برای سازمان
منتورینگ تیمهای فنی سازمانها در پیادهسازی تکنولوژیها
برگزاری دورههای آموزشی – تجربی بر اساس نیازهای ساختاری یا پروژههای جاری در سازمانها
دپارتمان لینوکس و متن باز
دپارتمان برنامه نویسی جاوا
دپارتمان پایگاه داده و اوراکل
دپارتمان طراحی، توسعه و برنامه نویسی وب
دپارتمان امنیت و نفوذ
دپارتمان مهندسی شبکه
دپارتمان برنامه نویسی
دپارتمان برنامه نویسی موبایل
دپارتمان نرم افزارهای اداری
دپارتمان هنرهای دیجیتال
دپارتمان مدیریت منابع و سرمایههای انسانی
دپارتمان حوزه کسب و کار واستارتاپها
دپارتمان مالی و سرمایهگذاری
بازاریابی، بازاریابی دیجیتال و فروش
دپارتمان توسعه فردی
دپارتمان مدیریت و رهبری
مجوزآموزش کارکنان دولت
مجوز آموزش امنیت فناوری اطلاعات (افتا)
مجوز سازمان نظام صنفی رایانه ای
مجوز شورای عالی انفورماتیک کشور
لایتک با بهره گیری از تجربه علمی و عملی برای بیش از 15 هزار نفر از کارکنان سازمانها، بانک ها، هتل ها و کسبوکارهای بزرگ و کوچک از طریق سه مرحله زیر میتواند به شناخت دقیقتر سازمان از کارکنان، مطابقت تیپ شخصیتی و شرح شغلی، برنامهریزی جهت توسعه مهارتها و ... کمک شایانی انجام دهد
تحلیل شخصیت فرد به فرد کارکنان
ارائه گزارش جامع از وضعیت منابع انسانی سازمان
ارائه راه کارهای مدیریت منابع انسانی
پس از این سه مرحله بسته به نوع سازمان، نیازمندیهای اعلام شده و تعداد کارکنان طراحی و پس از برگزاری تستهای روانشناسی، مصاحبههای فردی و برگزاری کارگاههای گروهی به ارائه گزارش دقیق و ارائه راهکارهای توسعه انسانی میپردازد و کارگاه های مرتبط به این حوزه را برای سازمان برگزار می نماید.
ثبت نام کرده اید؟ ورود
کاربر جدید لایتک ثبت نام